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摘要： 通过介绍车集煤矿掘进三队所施工的2709上下巷掘进工作面的管理经验，从安全管理、生产组织管理、工程及机电质量标准管理等方面进行分析，提出了在团队建设中以“提素质、强意识、树形象”为主线，在生产组织中以“超前谋划，有条不紊，稳扎稳打”为指导思想，在安全管理上以“全员抓安全与自主保安相结合”为主要抓手，在质量标准中以“三步走提升管理法”为主要管理思路的管理方法，以此提高煤矿巷道掘进质量。
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